Точки контролю якості
Ваш партнер на шляху до APQP
Визначте плани контролю якості, щоб ініціювати перевірки якості під час конкретних операцій інвентаризації (отримання та остаточна перевірка) або виробничих операцій (перевірка в процесі виробництва).
Встановіть поточні, остаточні та приймальні перевірки на основі плану контролю якості. Визначте плани контролю якості для ініціювання внутрішньовиробничих, кінцевих і приймальних перевірок.
Керуйте та відстежуйте процес затвердження виробничих частин (PPAP). Налаштуйте статистичне керування процесом (SPC). Додайте до маршрутів документи про режим відмови процесу та аналіз ефектів (PFMEA).
Керування сповіщеннями про якість
З чудовим інтерфейсом користувача.
Вам сподобається впорядковувати сповіщення про якість у чистому інтерфейсі Kanban. Перетягуйте сповіщення, щоб повідомляти про прогрес, і використовуйте візуальні індикатори, щоб зосередитися на критичних сповіщеннях.
Використовуйте теги для класифікації сповіщень про якість і створення правил для автоматизації сповіщень або дій. Класифікуйте за адресатом (дизайн, постачальник, процес), за запитувачем (клієнт, основна лінія, підрядка) тощо.
Повноцінна інтеграція
З інвентаризацією та виробничими операціями.
Перевірки якості та сповіщення повністю інтегровані з вашими виробничими та інвентарними операціями.
Працівники можуть ініціювати сповіщення про якість прямо з панелі керування робочого центру або з операцій інвентаризації.
Направляйте продукцію в спеціальні зони якості для виконання розширених перевірок.
Тотальне виробниче обслуговування
Щоб покращити якість.
Виробничий відділ може ініціювати сповіщення про якість безпосередньо з панелі керування свого робочого центру. Коли ви оновлюєте запити, потрібні люди отримують інформацію в режимі реального часу.
Краща комунікація зменшить час простою виробництва та підвищить ефективність вашої команди.