СИСТЕМА ОРГАНІЗАЦІЇ ТА РОЗВИТКУ БІЗНЕСУ
Simbioz GMS (General Management System) — це сучасна система, що об’єднує перевірені світові методології та IT-інструменти для організації, розвитку і автоматизації бізнесу

Кому підходить Simbioz GMS?
Новий
бізнес
Почніть свій шлях із сучасними IT-рішеннями
Діючий
бізнес
Підвищіть ефективність вашого бізнесу та звільніть час для зростання
Проблемний
бізнес
Отримайте систематизацію для стабілізації
Успішний
бізнес
Масштабуйте свій бізнес, зберігаючи свободу дій, незалежність і контроль
Simbioz GMS вирішує 3 ключові проблеми зростаючого бізнесу
GMS має всі необхідні інструменти, завдяки яким можна систематизувати всі складовівашого бізнесу,
діджиталізувати (оцифрувати) бізнес-процеси, та впровадити ефективні інструменти делегування

Технологія вирішення проблем бізнесу
Поетапна формула отримання успішного бізнесу, який дає свободу власнику

Технологія вирішення проблем бізнесу
Поетапна формула отримання успішного бізнесу, який дає свободу власнику

Компоненти Систематизації
БІЗНЕС-МОДЕЛЬ
Систематизоване бачення бізнесмена моделі виробництва майбутнього продукту(ів) компанії
Інструменти GMS:
- Конструктор ЦА
- Постачальники
- Клієнти
СТРУКТУРА
Формалізоване дерево бізнес-процесів компанії, яке дає змогу розподілити відповідальність за кожен етап виробництва кінцевого продукту в компанії
Інструменти GMS:
- Організаційна структура
- Теплова карта процесів
СТРАТЕГІЯ
Сформована модель дій для досягнення цілей компанії
Інструменти GMS:
- Ідеї
- Бізнес-вимоги
- Стратегічні проєкти
РОЗВИТОК
Безперервний процес роботи зі змінами, спрямований на підвищення ефективності бізнесу
Інструменти GMS:
- Продукт
- Управління якістю
- Невідповідності
Інструменти Делегування
Головні завдання делегування — налагодити обмін інформацією в компанії.
Зверху вниз спускаються накази, а у зворотний бік надходить інформація, наскільки успішно ці накази виконуються.

ДЕЛЕГУВАННЯ
- Документообіг
- Онлайн-навчання співробітників
КОНТРОЛЬ
- Метрики якості
- Статистики
- Дашборди
ФІНАНСИ
- Бюджетування
- Фондування
- Управлінський облік
Діджиталізація
З чого складається GMS?

Фреймворк Odoo
GMS побудована на Odoo — світовому фреймворку з відкритим кодом.
Ключові переваги Odoo:
- Швидкість і низька собівартість розроблення продукту, який можна вивести на ринок, і подивитися чи життєздатна наша гіпотеза розв'язання проблем бізнесу, що зростає.
- Висока масштабованість.
- Впроваджується у 125 країнах.
- Перекладена 85 мовами.
- 10 000 000+ користувачів по всьому світу.

Методологічна база
В основі GMS закладено світові практики розв'язання проблем бізнесу, що зростає, та досвід успішно реалізованих 2000+ проєктів за останні 20 років.
Методики закладені в основу компонентів GMS:
- Проєкти
PMBOK, ISO 21500 - Бізнес-процеси
ISO 9001, BPMN - Оргструктура
Лінійні структури за принципами М.Вебера, Оргсхема Р. Хаббарда - Документообіг
ISO 15489 - Навчання
Технологія модульного навчання, Дж. Рассел - Дашборди
Система KPI П. Друкера, Система цілепокладання OKR компанії Intel, Статистики Р.Хаббард
Технологія впровадження GMS
1
IT-система
- Odoo Community
- Odoo Enterprise Edition
- Simbioz EMS
2
ІНФРАСТРУКТУРА
- Розгортання
- Налаштування
3
НАВЧАННЯ
- Лекції
- Практика
- Домашнє завдання
4
ЗАПУСК
- Налаштування робочої середи
- Вихід в експлуатацію
5
РОЗВИТОК
- Технічна підтримка
- Вдосконалення
Конфігурація Simbioz GMS
Компоненти поставки
- Процесне дерево Компанії
Організаційне процесне дерево компанії - Управління бізнес-процесами
Інструменти управління бізнес-процесами компанії та їх життєвим циклом - Управління ідеями
Інструменти для швидкої фіксації ідеї та їх конвертація в завдання і бізнес-вимоги - Управління вимогами
Інструменти управління життєвим циклом бізнес-вимог - Управління проєктами
Операційні інструменти бізнесу - управління проєктами, завданнями, делегування завдань для виконання - Управління операційною діяльністю
Інструменти управління щоденними роботами для контролю витраченого часу і собівартості виконання проєктів
Інструменти персональної ефективності - календар, нотатки, активності - Управління співробітниками та наймом
Інструменти управління навчанням співробітників і персональною інформацією співробітників - Управління KPI/Дашбордами
Інструменти побудови інтерактивних дашбордів з KPI/Метриками в розрізі посад, бізнес-процесів, департаментів - Управління документообігом
Управління життєвим циклом документів компанії, формування ланцюжків узгодження - Управління комунікаціями
Інструменти побудови ефективної комунікації в компанії - Управління продукцією
Управління продукцією компанії - Управління собівартістю | Бюджетування
Інструменти управління фінансами компанії: бюджетування, платіжний календар, план-фактний аналіз
ВПРОВАДЖЕННЯ
Велика партнерська мережа.
Підбираєм інтегратора