СИСТЕМА ОРГАНІЗАЦІЇ ТА РОЗВИТКУ БІЗНЕСУ
Simbioz GMS (General Management System) — це сучасна система, що об’єднує перевірені світові методології та IT-інструменти для організації, розвитку і автоматизації бізнесу
Кому підходить Simbioz GMS?
Новий
бізнес
Почніть свій шлях із сучасними IT-рішеннями
Діючий
бізнес
Підвищіть ефективність вашого бізнесу та звільніть час для зростання
Проблемний
бізнес
Отримайте систематизацію для стабілізації
Успішний
бізнес
Масштабуйте свій бізнес, зберігаючи свободу дій, незалежність і контроль
Simbioz GMS вирішує 3 ключові проблеми зростаючого бізнесу
GMS має всі необхідні інструменти, завдяки яким можна систематизувати всі складовівашого бізнесу,
діджиталізувати (оцифрувати) бізнес-процеси, та впровадити ефективні інструменти делегування
Технологія вирішення проблем бізнесу
Поетапна формула отримання успішного бізнесу, який дає свободу власнику
Бізнес-модель
Структура
Стратегія
Делегування
Контроль
Фінанси
Розвиток
Компоненти Систематизації
БІЗНЕС-МОДЕЛЬ
Систематизоване бачення бізнесмена моделі виробництва майбутнього продукту(ів) компанії
Інструменти GMS:
- Конструктор ЦА
- Постачальники
- Клієнти
СТРУКТУРА
Формалізоване дерево бізнес-процесів компанії, яке дає змогу розподілити відповідальність за кожен етап виробництва кінцевого продукту в компанії
Інструменти GMS:
- Організаційна структура
- Теплова карта процесів
СТРАТЕГІЯ
Сформована модель дій для досягнення цілей компанії
Інструменти GMS:
- Ідеї
- Бізнес-вимоги
- Стратегічні проєкти
РОЗВИТОК
Безперервний процес роботи зі змінами, спрямований на підвищення ефективності бізнесу
Інструменти GMS:
- Продукт
- Управління якістю
- Невідповідності
Інструменти Делегування
Головні завдання делегування — налагодити обмін інформацією в компанії.
Зверху вниз спускаються накази, а у зворотний бік надходить інформація, наскільки успішно ці накази виконуються.
ДЕЛЕГУВАННЯ
- Документообіг
- Онлайн-навчання співробітників
КОНТРОЛЬ
- Метрики якості
- Статистики
- Дашборди
ФІНАНСИ
- Бюджетування
- Фондування
- Управлінський облік
Діджиталізація
З чого складається GMS?
Фреймворк Odoo
GMS побудована на Odoo — світовому фреймворку з відкритим кодом.
Ключові переваги Odoo:
- Швидкість і низька собівартість розроблення продукту, який можна вивести на ринок, і подивитися чи життєздатна наша гіпотеза розв'язання проблем бізнесу, що зростає.
- Висока масштабованість.
- Впроваджується у 125 країнах.
- Перекладена 85 мовами.
- 10 000 000+ користувачів по всьому світу.
Методологічна база
В основі GMS закладено світові практики розв'язання проблем бізнесу, що зростає, та досвід успішно реалізованих 2000+ проєктів за останні 20 років.
Методики закладені в основу компонентів GMS:
- Проєкти
PMBOK, ISO 21500 - Бізнес-процеси
ISO 9001, BPMN - Оргструктура
Лінійні структури за принципами М.Вебера, Оргсхема Р. Хаббарда - Документообіг
ISO 15489 - Навчання
Технологія модульного навчання, Дж. Рассел - Дашборди
Система KPI П. Друкера, Система цілепокладання OKR компанії Intel, Статистики Р.Хаббард
Технологія впровадження GMS
1
IT-система
- Odoo Community
- Odoo Enterprise Edition
- Simbioz EMS
2
ІНФРАСТРУКТУРА
- Розгортання
- Налаштування
3
НАВЧАННЯ
- Лекції
- Практика
- Домашнє завдання
4
ЗАПУСК
- Налаштування робочої середи
- Вихід в експлуатацію
5
РОЗВИТОК
- Технічна підтримка
- Вдосконалення
Конфігурація Simbioz GMS
Компоненти поставки
- Процесне дерево Компанії
Організаційне процесне дерево компанії - Управління бізнес-процесами
Інструменти управління бізнес-процесами компанії та їх життєвим циклом - Управління ідеями
Інструменти для швидкої фіксації ідеї та їх конвертація в завдання і бізнес-вимоги - Управління вимогами
Інструменти управління життєвим циклом бізнес-вимог - Управління проєктами
Операційні інструменти бізнесу - управління проєктами, завданнями, делегування завдань для виконання - Управління операційною діяльністю
Інструменти управління щоденними роботами для контролю витраченого часу і собівартості виконання проєктів
Інструменти персональної ефективності - календар, нотатки, активності - Управління співробітниками та наймом
Інструменти управління навчанням співробітників і персональною інформацією співробітників - Управління KPI/Дашбордами
Інструменти побудови інтерактивних дашбордів з KPI/Метриками в розрізі посад, бізнес-процесів, департаментів - Управління документообігом
Управління життєвим циклом документів компанії, формування ланцюжків узгодження - Управління комунікаціями
Інструменти побудови ефективної комунікації в компанії - Управління продукцією
Управління продукцією компанії - Управління собівартістю | Бюджетування
Інструменти управління фінансами компанії: бюджетування, платіжний календар, план-фактний аналіз
ВПРОВАДЖЕННЯ
Велика партнерська мережа.
Підбираєм інтегратора
